Coaching gerencial.

Coaching gerencial

El coaching tiene origen en la década del ochenta y viene del deporte, esto cuando importantes entrenadores empezaron a compartir sus experiencias de cómo llevar a un grupo hacia el éxito y de las maneras de como desarrollar el mayor potencial de cada uno de sus integrantes.

Fue cuando todas estas vivencias y conocimiento que estas personas adquirieron se fueron trasladando al mundo empresarial para llevar a cabo una mejor conducción al empleado.

Es que esta herramienta se trata precisamente de esto, de desarrollar el mayor potencial, destreza y capacidad de cada uno de los integrantes de un equipo, es por esto que se hace fundamental, que los encargados de los diferentes procesos que existen dentro de la organización, se conviertan más en guías que en personas que crean que tienen la verdad absoluta.

Características del coaching

• ·         Claridad: un coach es un persona que tienes sus ideas claras, seguro de sí mismo, que está en la capacidad de transmitir lo que se desea lograr  de una manera concisa.

• ·         Apoyo: proporcionarle, ayudarle, guiarlo en todo lo que necesite tanto en la información como en cada uno de los elementos fijos que este requiera. Estar ahí para cuando este lo necesite.

• ·         Unión: que todos compartan el mismo objetivo, que pase de ser una competencia de metas individuales a comunes.

Motivos por los cuales es importante el coaching.

• ·         Genera el mejoramiento continuo.
• ·         Desarrolla espacios de retroalimentación.
• ·         Genera ambientes amenos de trabajo.
• ·        Desarrolla la capacidad en la toma de decisiones de las personas.

Como conclusión se puede decir que el coach permite liberar a las personas, generar confianza en ellos para que estos puedan tomar sus decisiones y se vuelvan generadores constantes de nuevas maneras de realizar las cosas en pro de mejores resultados.